1、設(shè)備管理制度建設(shè):建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施;包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理，制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序文件;同時(shí)組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn).確保設(shè)備操作有章可依;

2、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要,協(xié)同上級(jí)制訂新設(shè)備采購、投資計(jì)劃,組織設(shè)備的選型和申購;組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作,保證設(shè)備采購的順利進(jìn)行;

3、負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作;保證設(shè)備外觀整潔.保證設(shè)備正常運(yùn)行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作:負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修,減少設(shè)備故障率,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

5、有生產(chǎn)企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。