1、根據(jù)公司要求組織供應(yīng)商開發(fā)、建立供應(yīng)商檔案，包括評審、定價，及相關(guān)合作協(xié)議的簽訂。
2、建立零部件供應(yīng)商目錄，應(yīng)確保供應(yīng)商的數(shù)量和價格均滿足要求。
3、配合研發(fā)部的新項(xiàng)目所需，組織模、檢、胎、原材、外購件、機(jī)物料、實(shí)驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸?shù)刃鹿?yīng)商的開發(fā)和定點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的商務(wù)合同的審核、簽訂，并建立與供應(yīng)商良好的供需關(guān)系。
5、監(jiān)督供應(yīng)商與各分廠的配合，及時收集和分析各分廠關(guān)于供貨異常的信息和數(shù)據(jù)，及時與供應(yīng)商溝通并處理相關(guān)異常。
6、按要求做好與各分廠關(guān)于零部件采購方面的對接，及時協(xié)調(diào)和處理相關(guān)異常。
7、協(xié)助各分工廠物資需求、外購件的采購、交付、供方發(fā)票、賬務(wù)核對及相關(guān)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控
8、全面執(zhí)行公司降本政策，確保達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
9、完成采購部長下達(dá)的臨時工作任務(wù)。