（一）生產(chǎn)規(guī)劃與目標
1.依據(jù)公司銷售規(guī)劃，制定生產(chǎn)計劃，確保計劃與銷售需求、庫存水平相匹配，合理安排生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定，從生產(chǎn)運營角度提供專業(yè)意見和數(shù)據(jù)支持，協(xié)助確定公司產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)能規(guī)劃及生產(chǎn)布局調(diào)整策略。
3.負責(zé)設(shè)定生產(chǎn)中心的各項關(guān)鍵績效指標（KPI），并定期對指標完成情況進行評估與分析，制定改進措施，確保各項指標持續(xù)優(yōu)化。
（二）生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1.組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)中心的日常運營工作，合理調(diào)配人力、物力和財力資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效、有序銜接。
2.與公司其他部門保持密切溝通與協(xié)作，及時了解市場需求變化、原材料供應(yīng)情況、新產(chǎn)品研發(fā)進度以及產(chǎn)品質(zhì)量反饋等信息，根據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃和安排，確保公司整體運營的順暢進行。
（三）質(zhì)量管理與控制
1.負責(zé)組織開展生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作，加強對關(guān)鍵質(zhì)量控制點的管理。
2.推動質(zhì)量改進活動的開展，制定并實施質(zhì)量改進措施，提高客戶滿意度。
3.負責(zé)處理客戶質(zhì)量投訴和售后質(zhì)量問題，維護公司良好的市場形象和客戶關(guān)系。
（四）成本管理與效率提升
1.負責(zé)制定生產(chǎn)中心的成本控制計劃，對生產(chǎn)成本進行全面管理和監(jiān)控。
2.持續(xù)關(guān)注行業(yè)先進生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，積極推動生產(chǎn)中心的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升生產(chǎn)中心的整體競爭力。
（五）團隊建設(shè)與人員管理
1.根據(jù)生產(chǎn)中心的發(fā)展規(guī)劃和工作需求，搭建高素質(zhì)、專業(yè)化的生產(chǎn)團隊，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高人效。
2.負責(zé)制定生產(chǎn)中心員工的培訓(xùn)與發(fā)展計劃，組織開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能、管理能力和綜合素質(zhì)。
崗位要求
1.具有 10 年以上化工行業(yè)或相近行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，其中 5 年以上生產(chǎn)中心總經(jīng)理或總監(jiān)等同等管理崗位經(jīng)驗。
2.具備較強的問題解決能力和決策能力和項目管理經(jīng)驗。