1. 物業(yè)管理日常運營：負責監(jiān)督物業(yè)項目的日常運營工作，建立和落地物業(yè)運營管理體系。
2. 大運營管理：根據(jù)公司經(jīng)營指標，進行分解，形成項目運營指標節(jié)點并進行日常監(jiān)督、管理、分析。
3. 運營數(shù)據(jù)分析與報告：定期收集和分析項目運營數(shù)據(jù)，撰寫相關報告和PPT，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
4. 合同與文書管理：負責物業(yè)合同的簽訂和管理，確保各類文書、檔案的完整性和準確性。
5. 優(yōu)化與改進：持續(xù)改進物業(yè)管理流程，提出優(yōu)化方案，提高物業(yè)管理的效率和服務水平。