一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場定位

1、 制定海外市場拓展戰(zhàn)略：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定相變穿戴產(chǎn)品在海外主要國家及地區(qū)，包括印尼、越南、泰國、日本、韓國、迪拜、阿聯(lián)酋、肯尼亞等全年較熱地區(qū)和消費(fèi)能力超強(qiáng)國家布局相變穿戴售賣的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，包括電商平臺、渠道銷售、代理商等。

2、 海外市場分析與研究：深入分析目標(biāo)市場的消費(fèi)趨勢、競爭格局、政策法規(guī)等，為市場拓展提供科學(xué)依據(jù)。

二、 業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售渠道建設(shè)

1、 客戶開發(fā)與維護(hù)：負(fù)責(zé)開發(fā)新的海外客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2、 銷售渠道拓展：探索并建立適合穿戴產(chǎn)品的海外銷售渠道，包括分銷商、代理商、電商平臺等，提升產(chǎn)品市場覆蓋率。

3、 項(xiàng)目管理與執(zhí)行：負(fù)責(zé)海外市場拓展項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。

三、 品牌建設(shè)與推廣

1、 品牌策略制定：根據(jù)目標(biāo)市場特點(diǎn)和消費(fèi)者需求，制定穿戴產(chǎn)品的海外品牌推廣策略。

2、 市場營銷活動：策劃并執(zhí)行各類市場營銷活動，包括產(chǎn)品發(fā)布會、展會參展、廣告投放、社交媒體營銷等，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

3、 合作伙伴關(guān)系建立：與海外媒體、行業(yè)組織、使領(lǐng)館等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同推動品牌在海外市場的傳播和發(fā)展。

四、 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)

1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建并管理一支高效、專業(yè)的海外市場拓展團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)和分工。

2、 人才培養(yǎng)與激勵：為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

3、 績效管理：制定并實(shí)施團(tuán)隊(duì)績效考核體系，對團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。

五、 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營

1、 風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對：識別并評估海外市場拓展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和措施。

2、 合規(guī)經(jīng)營：確保公司在海外市場的經(jīng)營活動符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求，避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

六、 跨部門協(xié)作與資源整合

1、 跨部門溝通與合作：與公司內(nèi)部其他部門（如研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等）保持密切溝通與合作，確保海外市場拓展項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2、 資源整合：充分利用公司內(nèi)外部資源，為海外市場拓展提供有力支持。

七、 其他職責(zé)

1、 遵守規(guī)章制度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全守則，確保工作的合規(guī)性和安全性。

完成上級交辦的其他任務(wù)：積極完成上級交辦的其他任務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

上班地點(diǎn)：紅旗河溝