崗位職責(zé)：
1.協(xié)助公司質(zhì)量體系管理者代表，確立公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立TS16949 質(zhì)量體系。
2.持久地實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)符合公司發(fā)展和客戶要求的TS16949質(zhì)量管理體系和質(zhì)量方針。
3.作為顧客代表，確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合顧客要求，包括組織質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)立和達(dá)成，糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施，以及質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.負(fù)責(zé)建立/引進(jìn)新的質(zhì)量管理方法和衡量指標(biāo)，配合持續(xù)改進(jìn)部門，組織、實(shí)施公司范圍內(nèi)的各種質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
5.定期跟蹤、監(jiān)督部門各職能工作業(yè)績(jī)，確保部門年度/季度KPI指標(biāo)的達(dá)成并持續(xù)改進(jìn)。
6.策劃、指導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)能力和評(píng)審工作，保證公司各項(xiàng)目前期開發(fā)質(zhì)量策劃符合公司及客戶要求。
7.按計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、分層審核等質(zhì)量評(píng)審工作并跟蹤問題的解決。
8.指導(dǎo)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)和不合格品控制。
9.指導(dǎo)公司的實(shí)驗(yàn)室管理和計(jì)量管理工作的正常開展。
10.跟蹤重點(diǎn)供應(yīng)商質(zhì)量問題，組織開展短期遏制、長(zhǎng)期改進(jìn)等受控和跟蹤活動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量問題的系統(tǒng)解決。
11.定期的客戶溝通、走訪、匯報(bào)，確保客戶年度目標(biāo)的達(dá)成，特別是對(duì)客戶反饋的重大質(zhì)量問題，指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督問題解決的時(shí)效性，最大化追求客戶滿意。
12.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)、發(fā)展質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的技能，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。
13.對(duì)“實(shí)驗(yàn)室&計(jì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、客戶服務(wù)”五大職能模塊的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)、支持及日常管理及監(jiān)督，最大化發(fā)揮其職能效應(yīng)。
14.執(zhí)行ISO14000 及OHSAS18001的相關(guān)條款, 承擔(dān)公司運(yùn)作體系程序文件中規(guī)定的相關(guān)安全和環(huán)境責(zé)任。