更新于 1月14日

前廳經(jīng)理

8千-1萬
  • 重慶江北區(qū)
  • 3-5年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

1、協(xié)助上級(jí)制定前廳各項(xiàng)管理制度、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
2、按流程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前廳現(xiàn)場(chǎng)檢查并指導(dǎo);
3、督導(dǎo)主管、領(lǐng)班做好各個(gè)班組、崗位、班次安排并檢查開餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,巡視并監(jiān)管本部門人員的出勤,班次安排,工作職責(zé),考勤考核情況,檢查前廳設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、清潔狀況,做好維護(hù)保養(yǎng),餐廳安全和防火工作,抽查各區(qū)域完成情況是否達(dá)標(biāo)并記入考核;
4、根據(jù)公司要求,在營(yíng)業(yè)時(shí)間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指揮前廳各部門的操作標(biāo)準(zhǔn),保證前廳正常運(yùn)行并及時(shí)指導(dǎo)。開餐后關(guān)注各部門工作情況,客人上座情況,抽查員工餐中的服務(wù)檢查服務(wù)流程是否標(biāo)準(zhǔn),對(duì)服務(wù)中的不足及時(shí)進(jìn)行處理,讓客人滿意,對(duì)餐中服務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理并記入考核;
5、按時(shí)召開班前會(huì)及管理人員溝通會(huì);每日例行點(diǎn)到、例會(huì)、抽查員工的儀容儀表發(fā)現(xiàn)問題記入當(dāng)天考核,宣讀公司文件,總結(jié)前日工作,表?yè)P(yáng)好人好事,報(bào)告昨日案例,布置當(dāng)天工作;
6、及時(shí)掌握店內(nèi)訂餐銷售情況,并和廚房保持良好溝通,及時(shí)掌握菜品出品情況,做好各項(xiàng)銷售工作,維護(hù)好客情;
7、與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營(yíng)業(yè)推廣、詢問及反饋顧客的意見和要求,解決好客訴問題以便提高服務(wù)質(zhì)量,保證顧客滿意度;
8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,根據(jù)有關(guān)憑據(jù),認(rèn)真核對(duì)每日營(yíng)業(yè)收入,保證餐廳營(yíng)業(yè)收入安全、完整的收回;
9、經(jīng)常檢查前廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安排好前廳每月各用品的盤點(diǎn)、報(bào)損、申購(gòu)工作。

工作地點(diǎn)

郭嬌嬌重慶老火鍋(觀音橋洋河店)

職位發(fā)布者

楊女士/人力資源經(jīng)理

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公司Logo重慶張記興隆實(shí)業(yè)有限公司
張記興隆品牌由張先生創(chuàng)立,其曾祖父——張明荷,推崇書法家王羲之,將家宅按照王羲之《蘭亭集序》重新布局營(yíng)建,名“蘭亭軒”,用于款待各方賓朋雅士。2016年,張先生以100多年前蘭亭軒的場(chǎng)景為藍(lán)本,打造出張記興隆品牌旗下第一家中餐餐廳,張記興隆也擔(dān)負(fù)起了“發(fā)揚(yáng)重慶菜,為重慶菜正名”的使命。一路迭代,一路“興隆”2016年7月第一家奧園店開業(yè),開啟了張記興隆品牌的1.0時(shí)代2017年9月回龍灣店開業(yè),張記興隆品牌走進(jìn)2.0時(shí)代2018年9月張記興隆品牌3.0版本——科園三街店開業(yè)2019年12月總部中心落成2020年12月張記興隆品牌戰(zhàn)略升級(jí),強(qiáng)勢(shì)入駐解放碑CBD,近2000平米超級(jí)旗艦店
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