一、規(guī)劃布局
設計優(yōu)化倉庫布局，劃分區(qū)域，確定貨物存儲方式和擺放規(guī)則。

二、人員管理
招聘、培訓、考核員工，合理安排崗位任務，激勵員工，提高團隊凝聚力。

三、庫存管理
建立庫存制度，控制庫存水平，組織盤點，處理庫存差異和呆滯庫存。

四、貨物收發(fā)
負責貨物接收、檢驗、入庫和出庫，確保準確及時，協(xié)調(diào)供應商和客戶。

五、設備管理
選型采購設備，制定操作規(guī)程和維護計劃，處理設備故障。

六、安全管理
建立安全制度，組織檢查培訓，防火防盜防潮，確保貨物安全。

七、報表分析
編制報表，分析數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)，提出改進措施。