工作指標(biāo)項:
1、銷售毛利達(dá)成督導(dǎo)跟進(jìn)
2、廠家新車返利達(dá)成督導(dǎo)跟進(jìn)
3、新車銷售臺次達(dá)成督導(dǎo)跟進(jìn)
4、督導(dǎo)提升各項衍生業(yè)務(wù)的銷售
5、長庫存商品車數(shù)量管控
6、新車采購計劃制定及達(dá)成跟進(jìn)
管理指標(biāo)項:
1、銷售計劃制定、對各公司銷售計劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督
2、各品牌商務(wù)政策分析
3、各公司市場廣宣營銷方案引導(dǎo)
4、監(jiān)督各公司開展各項新車銷售衍生業(yè)務(wù)(金融貸款業(yè)務(wù)、新車保險、新車裝具、新車驗(yàn)車、新車延保等各項提升銷售利潤項目)
5、各公司商品車資金使用監(jiān)督
6、督促各公司銷售政策完成情況
7、審核返利管控表
8、組織銷售部會議研討銷售業(yè)務(wù)