日常管理工作：負(fù)責(zé)晨會(huì)和總結(jié)會(huì)的安排，檢查考勤和人員形象，安排當(dāng)天工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作內(nèi)容，晚上進(jìn)行當(dāng)天總結(jié)、客情分析和案例分享。同時(shí)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作的安排和督導(dǎo)，迎賓接待的準(zhǔn)備，樣品和飾品的維護(hù)檢查，以及店面氛圍的布置。

日常銷售工作：包括電話營銷和鎖單，對(duì)客戶顧問的電話邀約進(jìn)行輔導(dǎo)與督促，跟蹤意向客戶，培養(yǎng)銷售技能，組織及抽查客戶顧問銷售技巧與產(chǎn)品知識(shí)，提高簽單成功率。

管理店鋪運(yùn)營：負(fù)責(zé)管理店鋪日常運(yùn)營，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，保證店鋪運(yùn)營正常開展。

制定銷售策略：根據(jù)市場情況變化，制定合理的銷售策略，協(xié)助分店領(lǐng)導(dǎo)有效推進(jìn)市場銷售計(jì)劃，及時(shí)拓展新市場。

收集和分析客戶需求：了解當(dāng)前市場潮流，分析競爭對(duì)手的行為，有效推進(jìn)定制服務(wù)，滿足客戶需求。

組織培訓(xùn)：定期組織培訓(xùn)，指導(dǎo)禮儀、店面規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，保證店員的服務(wù)水平。

建立內(nèi)部管理模式：建立、完善內(nèi)部管理模式，規(guī)范店面管理流程，明確店長與員工之間的工作關(guān)系，建立完善的店鋪管理制度。

數(shù)據(jù)監(jiān)督與報(bào)表分析：定期檢查數(shù)據(jù)，監(jiān)督店員工作，確?？己酥贫扰c市場活動(dòng)需求相符，并進(jìn)行報(bào)表分析，開展市場分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

客戶關(guān)系維護(hù)：結(jié)合店面情況，定期會(huì)見客戶保持良好的溝通與關(guān)系。

1.通常要求具備三年以上店面管理或1年以上櫥柜業(yè)店面管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉和掌握產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能，能熟練使用各種辦公軟件，具有較強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。

2.全屋定制店長需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及市場分析能力，以勉力履行職責(zé)。