1.生產(chǎn)計劃安排：根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率?
2.生產(chǎn)過程管理控制：全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施?
3.車間現(xiàn)場管理工作：培訓員工現(xiàn)場管理知識，推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實?
4.生產(chǎn)安全管理：確保生產(chǎn)員工嚴格按照要求安全操作生產(chǎn)，杜絕安全事故
5.生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施?
6.人員管理：督導員工遵守勞動紀律，做好車間員工考勤、考核等相關工作，做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率?
7.溝通協(xié)調(diào)：負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，及時與上級領導和其他部門溝通?