1.精益生產(chǎn)：負(fù)責(zé)主導(dǎo)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督，檢查各部門(mén)精益生產(chǎn)推行的情況；消除制造過(guò)程中的浪費(fèi)，推動(dòng)制造周期改善，縮短生產(chǎn)周期和提升日產(chǎn)量；
2.人員管理：負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；
3.品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量管控的計(jì)劃，措施，效果，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；
4.成本管理：全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5.績(jī)效提升：負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門(mén)提升工作績(jī)效，不斷優(yōu)化工作流程；
6.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修和預(yù)防，降低設(shè)備故障率。