2.負(fù)責(zé)制定技術(shù)中心的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和目標(biāo)，并確保其與公司整體戰(zhàn)略的一致性。
3.負(fù)責(zé)技術(shù)中心內(nèi)部人員崗位編制及崗位職責(zé)的制訂、實(shí)施與監(jiān)管。
4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)分析與總體規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的審核與批準(zhǔn)，控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
6.研究和掌握最新的專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化和提升技術(shù)中心的創(chuàng)新能力。
7.組織和主持重點(diǎn)項(xiàng)目的討論、決策和實(shí)施，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
8.管理和協(xié)調(diào)技術(shù)中心的日常運(yùn)營(yíng)工作，包含人員管理、項(xiàng)目管理、資源管理等。
9.推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和技術(shù)保護(hù)工作，確保研發(fā)成績(jī)的有效保護(hù)和應(yīng)用。
10.建立與其他部門的合作關(guān)系，確保技術(shù)中心與其他部門的有效溝通和協(xié)作。
11.推進(jìn)技術(shù)中心文化建設(shè)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。