1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目的全面管理工作，能對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地后組織實(shí)施，項(xiàng)目成本控制，編寫施工方案、組織技術(shù)措施；
3、對(duì)分包單位進(jìn)行管理，審核、監(jiān)督檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全及相關(guān)工程量審核；
4、對(duì)施工過程中簽證、設(shè)計(jì)變更的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核、申報(bào)與溝通；

5、堅(jiān)守公司項(xiàng)目建設(shè)要求，協(xié)調(diào)和推動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵問題、棘手問題的解決；
6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程回款；
7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度；

8、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保施工條件安全，排除和防范現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；
9、組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的安全、質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)等。
10、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。