1.制定和監(jiān)督執(zhí)行公司各項制度,確保物業(yè)運(yùn)營順利進(jìn)行;
2.協(xié)助總經(jīng)理制訂符合項目情況的方案,按計劃、組織、實施、控制等管理程序,加強(qiáng)結(jié)果和關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)的掌控;
3.開展各項目品質(zhì)工作監(jiān)督執(zhí)行工作,管理物業(yè)運(yùn)營的日常事務(wù);
4.公司范圍內(nèi)成本控制,在滿足服務(wù)需求的前提下,實現(xiàn)開源節(jié)流;
5.定期組織召集公司工作例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),對項目中發(fā)生的重點(diǎn)事務(wù)進(jìn)行及時匯報溝通并跟進(jìn)處理;
6.維護(hù)與政府各部門的關(guān)系,處理房管局、消防大隊、街道、水務(wù)、電力、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作;
7.審核公司內(nèi)支付,報銷,采購,用印等,并規(guī)范使用流程;
8.有管理體系搭建,以及落地監(jiān)督執(zhí)行方便工作經(jīng)驗優(yōu)先;