1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策:參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定，根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)，制定相應(yīng)的發(fā)展策略和計劃；
2.部門管理:管理和領(lǐng)導(dǎo)所在部門的工作，包括人員培訓(xùn)和績效評估等，確保部門的正常運轉(zhuǎn)和高效執(zhí)行；
3.資源調(diào)配與預(yù)算控制:合理調(diào)配和管理部門的資源，包括人力、物力和財力等，同時負責(zé)控制和監(jiān)督部門的預(yù)算執(zhí)行情況；
4.績效管理和目標(biāo)達成:制定部門的績效目標(biāo)，并監(jiān)督和評估員工的績效表現(xiàn)，確保部門的目標(biāo)得以實現(xiàn)；
5.溝通協(xié)調(diào)與團隊建設(shè):與其他部門和團隊進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，促進跨部門合作和團隊建設(shè)，提高整體工作效率和協(xié)同能力；

5.工作時間早八晚五，單休，法休串休；薪資范圍八千到一萬。