1. 項目預(yù)算管理：負(fù)責(zé)編制項目的預(yù)算，在項目的規(guī)劃階段對各項工程的成本進行評估和總結(jié)，為項目決策提供依據(jù)。
2. 招投標(biāo)管理：參與項目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招投標(biāo)文件、分析投標(biāo)方案和投標(biāo)報價，確保項目的合理預(yù)算和順利投標(biāo)。
3. 合同管理：參與項目合同的簽訂和管理工作，負(fù)責(zé)合同條款和付款計劃的制定，確保合同的合規(guī)執(zhí)行。
4. 費用控制：負(fù)責(zé)項目的前期和施工階段的費用控制，監(jiān)督項目的支出，確保項目在經(jīng)濟合理范圍內(nèi)完成。
5. 變更管理：工程發(fā)生變更項，造價工程師需要及時識別和評估變更的成本影響，并提供解決方案和建議。
6. 結(jié)算與決算：參與項目的結(jié)算與決算工作，審核相關(guān)報表、造價資料和結(jié)算金額，保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和合法性。
7. 投資估算與審核：負(fù)責(zé)建設(shè)項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價。
8. 工程概算、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算的編制和審核：包括工程量清單、工程招標(biāo)標(biāo)底（或控制價）、投標(biāo)報價的編制和審核。
9. 工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算：負(fù)責(zé)工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算。
10. 建設(shè)項目各階段的工程造價控制：負(fù)責(zé)建設(shè)項目各階段的工程造價控制。
11. 工程經(jīng)濟糾紛的鑒定：負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟糾紛的鑒定。
12. 與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的其他事項：負(fù)責(zé)與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的其他事項。