1、銷售戰(zhàn)略規(guī)劃：分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品分析，制定符合公司整體戰(zhàn)略的銷售策略和計(jì)劃；

2、完成銷售目標(biāo)：包括銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等，并將其分解到各個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；

3、銷售團(tuán)隊(duì)管理：選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才，建立高效、有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)；監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷售目標(biāo)，提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的銷售能力和業(yè)務(wù)水平；

4、客戶關(guān)系管理：維護(hù)與重要客戶的良好合作關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，協(xié)調(diào)處理客戶投訴和問(wèn)題，確?？蛻舻男枨蟮玫郊皶r(shí)滿足；

5、銷售渠道拓展：開拓新的銷售渠道和市場(chǎng)，尋找潛在的商機(jī)，評(píng)估和優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道，提高銷售效率和效果；

6、銷售數(shù)據(jù)分析與決策：收集、分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，為決策提供依據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃；

7、跨部門協(xié)作：與其他部門（如技術(shù)、財(cái)務(wù)等）密切合作，確保銷售工作的順利開展；協(xié)調(diào)資源，解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題和障礙；

8、預(yù)算與成本控制：負(fù)責(zé)銷售部門的預(yù)算編制和費(fèi)用控制，確保資源的合理利用；

9、行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤：關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化；

10、社會(huì)關(guān)系維護(hù)：與外部合作伙伴、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持良好的溝通與合作關(guān)系；

崗位要求:
1.985 211高校畢業(yè)（碩士研究生優(yōu)先考慮）；
2.專業(yè)：電子商務(wù)，軟件，營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)類專業(yè)；
3.面試帶項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料。
崗位職責(zé):
主要負(fù)責(zé)各子公司項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)實(shí)操。