負(fù)責(zé)項目會計核算：全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作，落實公司財務(wù)管理辦法，進(jìn)行具體的會計財務(wù)處理，審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證，賬簿，編制各類會計報表3。

收款和結(jié)算工作：按照項目合同完成進(jìn)度進(jìn)行收款和結(jié)算工作，按照合同規(guī)定結(jié)算時間點監(jiān)督項目經(jīng)理提交結(jié)算資料，核對工程款余額，做到每個工地工程進(jìn)度，剩余款項心中有數(shù)3。

協(xié)同材料預(yù)算部門：協(xié)同材料，預(yù)算等部門制定切合實際的材料管理辦法，負(fù)責(zé)預(yù)付，應(yīng)對帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料的監(jiān)督分析，負(fù)責(zé)工程合同的付款審核，按照制度規(guī)定，及時清理與工程項目費(fèi)用相關(guān)的來往賬目。

參與成本管理辦法：參與適合本項目的成本管理辦法，經(jīng)濟(jì)計劃，業(yè)務(wù)計劃，會同預(yù)算部門控制好成本，對成本費(fèi)用提出控制分析執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本，費(fèi)用及利潤的真實性，符合配比原則。

固定資產(chǎn)和庫存存貨管理：做好公司的固定資產(chǎn)，庫存存貨管理和登記，為公司節(jié)約不必要的開支，加強(qiáng)項目管理的基礎(chǔ)工作，積極會同有關(guān)部門建立健全各項基本建設(shè)的原始記錄，臺帳，消耗定額計量檢驗制度，為正確歸集費(fèi)用，劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。

組織項目的資金管理工作：組織項目的資金管理工作，負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營，提高資金的使用率，定期監(jiān)督進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，保證相符。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部有關(guān)單位的關(guān)系：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部有關(guān)單位（如業(yè)務(wù)往來單位、銀行、稅務(wù)等）的關(guān)系。

負(fù)責(zé)財務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工：負(fù)責(zé)財務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工，按照內(nèi)控要求合理設(shè)置并協(xié)調(diào)各崗位工作。

組織本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)及財務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：組織本部門員工（會計人員）進(jìn)行業(yè)務(wù)及財務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

組織本部門制定公司的財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算等工作：組織本部門制定公司的財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算等工作。

組織管理本部門進(jìn)行日常各項會計核算工作：組織管理本部門進(jìn)行日常各項會計核算工作。

組織本部門及時完成公司的財務(wù)會計報告，提供財務(wù)分析：組織本部門及時完成公司的財務(wù)會計報告，提供財務(wù)分析。

組織本部門及時完成各項有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)：組織本部門及時完成各項有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)，包括稅務(wù)申報、稅金繳納、清算（及退繳）等工作。

組織公司的資金管理工作：組織公司的資金管理工作，負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營，提高資金使用效率。

組織起草、制定公司的會計、財務(wù)及相關(guān)的管理制度：組織起草、制定公司的會計、財務(wù)及相關(guān)的管理制度2。

負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實施：負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實施2。