團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營管理指令。
2、制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略，并對(duì)銷售決項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的分配和完成情況，控制策提出建議。
3、制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計(jì)劃，掌握部門各成
本，力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4、組織銷售人員開展市場(chǎng)調(diào)査、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積
極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
5、輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計(jì)劃，審核業(yè)務(wù)工作日?qǐng)?bào)表，檢查走訪效果。
6、制并簽定、完善銷售管理制度。
7、定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)估，不斷改進(jìn)工作方法,努力提高銷售水平。
8、主持本部門工作例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實(shí)情況，布置工作重
點(diǎn)。
9、檢査、沒御督導(dǎo)本部門員工工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、規(guī)枯蔽巖章制度、工作程序的落實(shí)。
10、負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。