崗位職責(zé)；

1、項(xiàng)目管理和運(yùn)作：?全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，?確保制度和流程有效執(zhí)行，?監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、?質(zhì)量、?安全和成本控制，?保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?

2、項(xiàng)目初期研究：?參與項(xiàng)目初期的研究、?方案選擇、?技術(shù)論證，?主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。?

3、驗(yàn)收和竣工備案：?組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，?以及竣工備案手續(xù)。?

4、成本控制：?負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，?根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，?參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。?

5、銷售計(jì)劃管理：?負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，?參與銷售方案的制定與落實(shí)，?銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?

6、客戶關(guān)系與溝通：?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理、?客戶服務(wù)，?推動(dòng)和客戶合作的良性發(fā)展；?協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、?施工單位、?監(jiān)理單位、?政府主管部門之間的關(guān)系，?建立順暢的溝通渠道，?為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。?

7、部門建設(shè)與發(fā)展：?主持、?推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立和完善，?及時(shí)進(jìn)行組織的流程的優(yōu)化調(diào)整；?負(fù)責(zé)部門建設(shè)及部門日常跟蹤的管理，?建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。?

政府關(guān)系與公關(guān)工作：?負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，?保持良好關(guān)系，?確保項(xiàng)目各項(xiàng)8、工作的順利開展；?承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批、?報(bào)建手續(xù)；?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)批、?報(bào)建的公關(guān)、?協(xié)調(diào)工作；?及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，?為公司建立良好、?長期的溝通平臺(tái)；?提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持。?

9、地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技能，?還需要有良好的組織協(xié)調(diào)能力、?人際交往能力和問題解決能力，?以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成