1、根據(jù)訂單計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃；
2、了解圖紙、工藝、原材料情況，按照先急后緩的原則，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
3、深入班組，了解各工序進(jìn)度，督促各班組按計(jì)劃生產(chǎn)做好工序銜接；
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)；
5、跟進(jìn)檢查每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)未能完成計(jì)劃的情況進(jìn)行分析；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員加班事宜