2.供應商管理:采購主管需要建立和維護與供應商的關系,確保供應商能夠按時、按質(zhì)、按量提供所需物資。他們還需要定期評估供應商的績效,以保證供應商的質(zhì)量和信譽。
3.采購策略制定:采購主管需要了解市場動態(tài),制定合理的采購策略,以降低采購成本。這可能包括尋找新的供應商、比較不同供應商的價格和質(zhì)量、以及優(yōu)化采購流程等。
4.質(zhì)量控制:采購主管需要確保采購的物資符合企業(yè)的質(zhì)量標準,對不符合標準的物資進行退貨或替換。他們還需要與質(zhì)量部門合作,確保供應商的質(zhì)量控制體系得到有效執(zhí)行。
5.風險管理:采購主管需要識別和評估潛在的采購風險,制定相應的應對措施,以降低風險對企業(yè)的影響。這可能包括對供應商的信用評估、對運輸風險的保險等。
任職資格:
1.統(tǒng)招本科以上學歷;
2.供應商管理.物流.采購管理等相關專業(yè)優(yōu)先;
3.優(yōu)秀的商務溝通能力。
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