1、組織建立、維護(hù)公司質(zhì)量管理體系；
2、組織建立生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施與維護(hù)，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)；
3、組織建立生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和信息反饋，控制質(zhì)量成本，監(jiān)測不良率及報(bào)廢率；
4、確保生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)受到及時(shí)分析，對(duì)過程問題持續(xù)推動(dòng)改進(jìn)，并穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、組織召開質(zhì)量改善會(huì)議，確保各質(zhì)量問題的改善措施有效落實(shí)，并持續(xù)跟蹤改善效果；
6、制定公司質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量改善計(jì)劃；
7、主導(dǎo)及時(shí)處理客戶投訴及退貨分析處理，并追蹤改善；
8、指導(dǎo)下屬開展工作，并對(duì)其進(jìn)行績效管理，確保各項(xiàng)工作符合規(guī)定要求。
9.工作地點(diǎn)：杭州