1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，主持項(xiàng)目的日常管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)；
2.參與簽訂和履行承包、采購(gòu)等合同，兌現(xiàn)合同承諾，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益；
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理策劃，組織制定項(xiàng)目管理方案，測(cè)定項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)總成本和目標(biāo)利潤(rùn)，將目標(biāo)與責(zé)任分解到各相關(guān)部門，并監(jiān)督檢查過(guò)程控制效果；
4.合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；
5.負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
6.根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的審批、演練及實(shí)施；
7.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
8.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，定期組織進(jìn)行成本分析，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；
9.建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)做好項(xiàng)目部人員的分級(jí)培訓(xùn)和考核工作；
10.對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，并對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目發(fā)生的安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
11.組織編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的工程組織專家進(jìn)行論證；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。