1. 招聘與人才選拔：依據(jù)公司人力規(guī)劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，評估候選人，為各部門招募合適人才，確保招聘流程高效、合規(guī)，新員工按時到崗。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)同部門主管了解員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，如組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等，同時跟蹤培訓(xùn)效果，提升整體績效。

3. 績效管理：協(xié)助構(gòu)建并完善公司績效考核體系，指導(dǎo)各部門設(shè)定合理績效指標(biāo)，定期收集、整理、分析績效數(shù)據(jù)，為薪酬調(diào)整、晉升、獎懲提供依據(jù)，激勵員工達(dá)成目標(biāo)。

4. 員工關(guān)系管理：處理員工日常人事問題與糾紛，維護(hù)良好勞動關(guān)系；組織員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；管理員工檔案、勞動合同，確保人事信息準(zhǔn)確、安全。

5. 人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：收集、匯總各類人事數(shù)據(jù)，如考勤、人員流動率等，制作報(bào)表，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，定期進(jìn)行人力資源成本核算與分析，助力成本控制。