人力資源管理工作：負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等日常管理事宜。這包括擬定公司薪酬制度和方案，制定激勵(lì)和約束機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系，以及組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。

行政管理工作：負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施，包括公司程序的建立、廠房的維護(hù)、固定資產(chǎn)的管理、辦公用品的采購與管理、后勤的管理、車輛的管理、安全的管理、保險(xiǎn)和法律事務(wù)的處理，以及人事管理工作，如人員的招聘、調(diào)動(dòng)、薪金福利、培訓(xùn)等。

績效管理：搭建績效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系。這還包括定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，以及根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。

企業(yè)文化建設(shè)：組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這包括負(fù)責(zé)編制執(zhí)行落實(shí)公司通過的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成本部門下達(dá)的運(yùn)營成本指標(biāo)及工作任務(wù)指標(biāo)，以及負(fù)責(zé)做好公司和人力行政部團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

日常事務(wù)管理：負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。這包括負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，建立好相應(yīng)的流程協(xié)調(diào)各部門間相互配合、綜合工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查；以及負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。