一、工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)制定(抖音或視頻號等)項目的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃的執(zhí)行落地相關(guān)的經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成既定的目標(biāo);
2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)賬號對應(yīng)的直播間管理:對直播平臺進(jìn)行日常數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化選品、排品、排期、活動策劃方案等;直播內(nèi)容場景搭建、直播話術(shù)設(shè)計以及對標(biāo)賬號分析等運營管理工作與內(nèi)容組及其他部門的銜接，明確用戶增長模式和商業(yè)模式，通過直播實現(xiàn)變現(xiàn);
3、同時需統(tǒng)籌負(fù)責(zé)賬號對應(yīng)店鋪的整體規(guī)劃和日常運營管理:商品上下架以及店鋪活動營銷、優(yōu)化和廣告投放監(jiān)督等工作;
4、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，了解用戶需求和行為習(xí)慣，優(yōu)化內(nèi)容策略和推廣方式，提高新媒體運營的效果;
5、負(fù)責(zé)所屬運營團(tuán)隊的日常管理和工作安排，力求在分工明確、流程清晰和績效激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊氛圍，配合公司打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，確保團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn)，提高團(tuán)隊成員的工作效率和積極性；
6、熟悉并熟練運用及操作千川、本地推等抖音推廣工具，日常優(yōu)化并完成數(shù)據(jù)總結(jié)及提升。