人事經(jīng)理

2、按照要求進行制度優(yōu)化等方面工作；

3、培訓體系建設(shè)及管理：根據(jù)公司要求及部門規(guī)劃，建立集團及各公司的培訓體系并實施；

4、配合完成集團總部及各分子公司的薪酬、績效，根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)目標等調(diào)整和完善；

8、員工績效管理，制定和實施績效評估計劃、制定激勵措施、確保所有員工按照績效標準進行評估;

7、薪酬管理，根據(jù)市場情況、員工績效和公司預(yù)算，制定合理的薪酬政策和方案; 8、法律合規(guī)，制定員工合同，遵守勞動法規(guī)和條例，防范和應(yīng)對勞動法律仲裁和訴訟等