1. 施工計劃與組織：負(fù)責(zé)編制詳細(xì)施工計劃，合理安排施工人員、材料與設(shè)備，確保項目按進(jìn)度推進(jìn)。
2. 質(zhì)量管控：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，建立質(zhì)量檢查制度，對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，及時處理質(zhì)量問題。
3. 安全與環(huán)境管理：制定安全制度與措施，定期安全檢查，消除隱患，同時注重環(huán)保，減少施工污染。像設(shè)置安全警示標(biāo)識，監(jiān)督施工垃圾處理。
4. 資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)材料采購供應(yīng)、設(shè)備調(diào)配維護(hù)及人員調(diào)度，保障施工順利。
5. 成本控制：監(jiān)控施工成本，審核費用支出，優(yōu)化方案降低成本，防止浪費。
6. 文檔與信息管理：整理施工資料，記錄施工日志，及時匯報項目情況，為決策提供依據(jù)。如每天記錄施工進(jìn)展、問題及處理情況。