?生產(chǎn)計(jì)劃與組織?：負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高?。

?設(shè)備維護(hù)與管理?：負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)本車間糾正、預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施?。

成本控制?：負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗、提高效益的目的。負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、人員分配及班組長(zhǎng)任用?。

?質(zhì)量管理?：負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作?。

?人員管理?：負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作，包括績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)罰分配及安全教育等工作。負(fù)責(zé)本車間的安全工作，包括安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等?。

?技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)?：在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)?。

?制度建設(shè)?：負(fù)責(zé)機(jī)加車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作。負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等?。