3-5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)/有餐飲行業(yè)成功案例：
薪資范圍：6k-8k/月+績效 線上銷售額的1%-3%（23年BOOS直聘數(shù)據(jù)）
適合：能獨(dú)立完成賬號(hào)搭建、內(nèi)容策劃、數(shù)據(jù)分析及投放。
KPI制定邏輯：分階段、重結(jié)果
1. 試用期（1-3個(gè)月）
核心目標(biāo)：快速搭建賬號(hào)體系，驗(yàn)證內(nèi)容方向。
量化指標(biāo)：
完成賬號(hào)基礎(chǔ)搭建（頭像、簡介、菜單欄等）。
發(fā)布內(nèi)容≥20篇（圖文/視頻），覆蓋主流平臺(tái)（抖音、小紅書、公眾號(hào)）。
粉絲增長目標(biāo)：抖音/小紅書≥1000粉，公眾號(hào)≥500粉。
非量化指標(biāo)：
內(nèi)容質(zhì)量（點(diǎn)贊率≥3%，互動(dòng)率≥1%）。
競品分析報(bào)告1份，提出優(yōu)化方案。
2. 中期（3-6個(gè)月）
核心目標(biāo)：提升用戶粘性，推動(dòng)轉(zhuǎn)化。
量化指標(biāo)：
粉絲增長率：每月環(huán)比增長≥15%。
互動(dòng)率：抖音/小紅書≥5%，公眾號(hào)≥2%。
轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)：通過內(nèi)容引導(dǎo)到店消費(fèi)≥50人/月，或線上訂單轉(zhuǎn)化率≥3%。
非量化指標(biāo)：
策劃并執(zhí)行1-2場線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)（如打卡送券、探店直播）。
用戶調(diào)研報(bào)告1份，明確核心客群畫像。
3. 長期（6個(gè)月以上）
核心目標(biāo)：品牌IP化，穩(wěn)定營收貢獻(xiàn)。
量化指標(biāo)：
賬號(hào)矩陣粉絲總量≥5萬（抖音/小紅書為主）。
內(nèi)容爆款率≥10%（單條播放/閱讀量≥平均值的3倍）。
月度營收貢獻(xiàn)：線上活動(dòng)/團(tuán)購核銷金額≥5萬元。
非量化指標(biāo)：
建立品牌人設(shè)（如“天津本地美食偵探”）。
合作本地KOL≥3次，擴(kuò)大品牌聲量。