1 負(fù)責(zé)校區(qū)的整體運營及日常管理工作，制定并實施校區(qū)階段性運營計劃，推動校區(qū)內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
2 根據(jù)運營情況，設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)，建立、完善并穩(wěn)定團隊；
3 承擔(dān)校區(qū)管理者的領(lǐng)帶職能，指導(dǎo)人員不斷提升績效，帶領(lǐng)校區(qū)員工完成下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)；
4 監(jiān)督并協(xié)助教學(xué)主管維護教學(xué)團隊穩(wěn)定，提升教研水平；
5 根據(jù)市場情況，完善市場和銷售策略，與市場部配合推廣，提升市場占有率；
6 制定與調(diào)整產(chǎn)品服務(wù)體系及標(biāo)準(zhǔn)流程，關(guān)注顧客滿意度；
7 負(fù)責(zé)校區(qū)的成本控制在預(yù)算或合理范圍內(nèi)；
8 與總部職能部門保持順暢溝通，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項行政、財務(wù)制度；
9 完成上級安排的其他工作；
10 薪資面議