北京捷信安通科技有限公司(以下簡稱捷信安通)于2007年6月成立,注冊在北京電子城高科技園區(qū)。捷信安通以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心,以綜合安防系統(tǒng)為基礎(chǔ),是集專業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)、行業(yè)咨詢、行業(yè)服務(wù)和信息化系統(tǒng)集成于一體的系統(tǒng)集成商,并于2009年取得安防工程企業(yè)二級資質(zhì)。
捷信安通云集了視頻監(jiān)控及IT行業(yè)中一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員,選擇世界上最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備作后盾,向行業(yè)用戶提供全方位的解決方案和最佳服務(wù)。我們的宗旨是:密切結(jié)合客戶需求,緊跟世界最新科技前沿,以業(yè)內(nèi)一流的理念和技術(shù)水平向用戶提供最佳的行業(yè)應(yīng)用解決方案和全方位的服務(wù)。
作為系統(tǒng)集成商,捷信安通與眾多的國際及國內(nèi)著名公司保持著良好的合作關(guān)系,如:Bosch、Axis、Evans、IBM、HP、Xtralis、Pelco、Verint、三星、奧特維、優(yōu)色等。同時(shí),也與國內(nèi)視頻研發(fā)的著名科研單位建立了合作關(guān)系,為視頻產(chǎn)品的研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司價(jià)值觀:
員工——為員工提供一流的工作環(huán)境
客戶——為用戶提供完善的解決方案
股東——為股東提供優(yōu)于行業(yè)回報(bào)率的投資回報(bào)
科技創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力:
對于一個(gè)從事方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品提供及技術(shù)服務(wù)的專業(yè)高科技公司而言,高素質(zhì)人才是成功的關(guān)鍵。我們的隊(duì)伍年輕又富有朝氣,平均年齡不到35歲,其中80%以上的人員為本科及以上學(xué)歷。從崗位分工來看,這支隊(duì)伍超過50%的人員從事技術(shù)類工作;約25%的人員從事銷售業(yè)務(wù)工作;約20%的人員從事后勤支持工作及管理工作。
目前,捷信安通已擁有多項(xiàng)專利技術(shù)及自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):
在未來兩年到三年內(nèi),成為專業(yè)的車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)供應(yīng)商。同時(shí),根據(jù)行業(yè)需求,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),開發(fā)安防系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)相結(jié)合的綜合系統(tǒng),為用戶提供完整的一體化解決方案。將網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用與安防系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)相結(jié)合,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品,成為網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)的領(lǐng)先供應(yīng)商。
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo):
捷信安通將構(gòu)建一個(gè)以北京總部為支持中心,以上海、武漢、昆明、廣州為支點(diǎn)分別向全國各地延伸的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種延伸是基于客戶需求的延伸,客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,我們的服務(wù)就跟隨到哪里。
管理運(yùn)行機(jī)制
捷信安通設(shè)立研發(fā)、銷售、市場、運(yùn)作、技術(shù)支持、商務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人事行政等職能部門,分別由各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)并直接向總經(jīng)理匯報(bào)。在注重公司研發(fā)的同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理體系和運(yùn)作體系的建立和完善。
捷信安通將為用戶提供全面的網(wǎng)絡(luò)視頻解決方案,將以技術(shù)、精品、質(zhì)量和服務(wù)為市場導(dǎo)向,結(jié)合杰出的管理和高素質(zhì)的人才梯隊(duì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司積極進(jìn)取、精誠合作、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,以科技為先導(dǎo),提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力,為我們的新老用戶提供更好的服務(wù),以嶄新的面貌迎接信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。
質(zhì)量管理體系
捷信安通于2009年通過ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,并根據(jù)ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)建立覆蓋技術(shù)開發(fā)與系統(tǒng)集成領(lǐng)域的文件化質(zhì)量體系,規(guī)定從合同簽訂直至合同終止等全過程的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量體系文件概括和描述了質(zhì)量體系,是所有員工的行為規(guī)范,必須在日常工作中遵照執(zhí)行,以保證質(zhì)量體系的有效實(shí)施。
人才培養(yǎng)
制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,為員工設(shè)計(jì)了職業(yè)發(fā)展方向。
員工進(jìn)入公司,將接受新員工入職培訓(xùn);員工轉(zhuǎn)正后,我們將開始根據(jù)具體的崗位分工,對他們進(jìn)行技能類培訓(xùn)、技術(shù)類培訓(xùn)或管理類培訓(xùn)。這些培訓(xùn)的具體實(shí)施,將分別采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式。內(nèi)訓(xùn),即課程是由公司內(nèi)部自行開發(fā)且自行授課;外訓(xùn),即專業(yè)培訓(xùn)顧問公司和資質(zhì)認(rèn)證方提供的培訓(xùn)。
除此而外,公司還將設(shè)立了一套如何將初級管理人員向中級,繼而向高級和更高級管理層晉升的梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,為公司自己培養(yǎng)人才和留住人才奠定了基礎(chǔ)。