一、崗位職責(zé)
1、組織發(fā)展：
根據(jù)總、分公司的組織發(fā)展策略，構(gòu)建支公司新人招募及留存體系，持續(xù)推進(jìn)組織發(fā)展工作，搭建一支架構(gòu)有戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2、團(tuán)隊(duì)日常管理：
嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)日常出勤、活動(dòng)管理要求，執(zhí)行總、分公司各項(xiàng)管理制度，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供有效的業(yè)務(wù)支持及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)性發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)行動(dòng)方案的制定與實(shí)施：
在支公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分公司個(gè)人營銷渠道整體發(fā)展策略，制定并組織實(shí)施支公司個(gè)人營銷階段性的業(yè)績(jī)推動(dòng)計(jì)劃和激勵(lì)措施，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效達(dá)成。
4、市場(chǎng)開拓：
對(duì)支公司所在區(qū)域進(jìn)行分析，明確市場(chǎng)開拓方法，持續(xù)加以推進(jìn)，確保在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率的提高。
5、費(fèi)用控制和部門日常管理：
管理部門的日常工作，監(jiān)控部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率，輔導(dǎo)本部門員工執(zhí)行、落實(shí)本崗位工作，建立高素質(zhì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
二、任職要求
1、本科以上學(xué)歷；
2、5年以上個(gè)人營銷渠道從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1年以上個(gè)人營銷渠道管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具備個(gè)人營銷渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)與技能，具備個(gè)人營銷渠道業(yè)務(wù)開拓和推動(dòng)能力，具備同業(yè)人脈資源開拓和維護(hù)能力。