1、負(fù)責(zé)計(jì)劃儲運(yùn)部的整體工作事務(wù)及日常管理工作;
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源,構(gòu)建產(chǎn)供銷有機(jī)銜接,保證信息共享和信息流暢;
3、統(tǒng)籌部門區(qū)域責(zé)任制,保證庫區(qū)合理化布局和管理:
4、推進(jìn)本部門信息平臺建設(shè)和模塊化工作,持續(xù)回顧、維護(hù),形成工作考核閉環(huán);
5、以公司的根本利益為基準(zhǔn),提高自身專業(yè)能力,對部門關(guān)鍵工作做出正確決策
并負(fù)責(zé);
6、做好人員培養(yǎng)工作,如:人員培訓(xùn)資料庫的創(chuàng)建:部門人員系統(tǒng)性思維、營銷思維、創(chuàng)造客戶理念的培養(yǎng);識別部門人員能力,做好人員優(yōu)化工作:
7、識別部門降本增效關(guān)鍵要素,制定并執(zhí)行可行性方案,如:呆滯物料控制、低耗控制、運(yùn)輸成本和三方倉庫成本控制等;
8、秉承底線思維,落實(shí)一崗雙責(zé),做好部門質(zhì)量、安全和環(huán)保的管理工作,如質(zhì)量體系建設(shè)搭建和維護(hù)、安全環(huán)保制定和執(zhí)行預(yù)警方案等;