一、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施：

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。

3、制定分院的人力資源數(shù)據(jù)支持；

4、參與分院的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，提供分析數(shù)據(jù)；

5、組織制定分院勞動(dòng)力成本預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算的實(shí)施情況。

二、招聘與配置管理

1、每月上報(bào)招聘進(jìn)度計(jì)劃；

2、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作：通過各種招聘渠道篩選應(yīng)聘人員、根據(jù)招聘流程進(jìn)行面試和甄選、辦理入職、新員工培訓(xùn)、將信息上報(bào)至區(qū)域總部，并更新相應(yīng)信息表。根據(jù)年度預(yù)算和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織制訂人員編制計(jì)劃和年度招聘計(jì)劃；

三、入職及檔案管理

1、負(fù)責(zé)分院員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、職級(jí)變更的日常辦理工作；

2、負(fù)責(zé)分院人員及各分院管理層檔案的管理工作；

3、監(jiān)督各分院員工入職手續(xù)辦理工作；

4、嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國保守秘密法》，做好人事檔案的保密工作；

2、員工檔案的監(jiān)督管理工作；

3、推進(jìn)和完善員工“離職面談”工作；

四、員工變動(dòng)及合同管理

1、EHR系統(tǒng)信息維護(hù)和更新工作；

2、員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)配相關(guān)手續(xù)辦理及檔案管理；

3、合同續(xù)簽及所有合同存檔。

五、人事系統(tǒng)

1、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)錄入、更新、維護(hù)相關(guān)工作；并核實(shí)準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

六、每月固定工作

1、不定期上報(bào)各分院人事崗位名稱、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)人員系統(tǒng)的維護(hù)工作是否完善；

2、每月上報(bào)各分院入職率、離職率的報(bào)表進(jìn)行分析及其他各類表格；

3、不定期對(duì)各分院醫(yī)師、護(hù)士證件審查工作，對(duì)無證醫(yī)師、護(hù)士查實(shí)工作所在崗位，并監(jiān)督其完成職業(yè)資格證考核工作。

七、員工關(guān)系和企業(yè)文化

1、為員工搭建有效的溝通交流平臺(tái)；

2、協(xié)助實(shí)施員工年度體檢、父母體檢工作；

4、協(xié)助完成年度拓展工作；

6、隨時(shí)跟進(jìn)與反饋員工對(duì)公司的意見和建議；

7、協(xié)助完成公司內(nèi)各部門對(duì)人員的調(diào)配、解聘工作；

8、根據(jù)國家及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律、法規(guī)，建立合理、合法的用工標(biāo)準(zhǔn)。

八、醫(yī)政管理工作

1、負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)事宜；

2、負(fù)責(zé)醫(yī)師每2年定期考核管理工作；

3、配合分院的驗(yàn)收、年審、人員資質(zhì)的申報(bào)、醫(yī)師定期考核的申報(bào)、IC卡學(xué)分購買、人員資質(zhì)的調(diào)入和轉(zhuǎn)出工作、負(fù)責(zé)每年放射科人員每年體檢、每季度計(jì)量檢測(cè)、每年的培訓(xùn)工作。

九、績效管理

1、牽頭組織各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理、上報(bào)等工作；

2、推進(jìn)、落實(shí)公司的績效考核制度及所轄部門的績效管理，對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行評(píng)估和考核；

3、負(fù)責(zé)組織收集和匯總的績效評(píng)估檔案；

4、負(fù)責(zé)受理績效投訴并反饋信息。

十、薪酬福利管理

1、結(jié)合總部薪酬制度、福利制度組織實(shí)施；

2、核算和制作員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)；

3、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作、定期與員工進(jìn)行座談，了解員工的需求，為員工做好服務(wù)。搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效；

4、根據(jù)相關(guān)的人事標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任命權(quán)限，建議錄用、調(diào)配、辭退區(qū)域人員及其薪資調(diào)整；

5、指導(dǎo)實(shí)施政策范圍內(nèi)的各類福利；

6、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的審核、報(bào)批工作。

十一、員工關(guān)系和企業(yè)文化

1、建立人員信息數(shù)據(jù)庫，提供人力資源狀況分析；

2、為員工搭建有效的溝通交流平臺(tái)，與員工進(jìn)行積極溝通，進(jìn)行定期或不定期的員工談話；

3、組織建立合理、合法的用工標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)各類備案；

4、統(tǒng)籌分院重大員工活動(dòng)；

5、建設(shè)并調(diào)動(dòng)員工凝聚力及積極性，塑造、傳播企業(yè)文化。

6、負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)的貫徹落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司核心管理團(tuán)隊(duì)定期團(tuán)建活動(dòng)、福利關(guān)懷慰問；

8、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

十三、公共關(guān)系

1、協(xié)助建立公司與人力資源機(jī)構(gòu)、人力資源社會(huì)保障局、勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等溝通渠道；

2、建立與區(qū)域內(nèi)各部門高效快速的溝通渠道。

十四、其他

1、與集團(tuán)總部、區(qū)域總部對(duì)接所有相關(guān)工作；

2、 受理各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴；

按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。