1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
2,生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制,避免物料浪費(fèi);
3,管理產(chǎn)品庫(kù)存半成品和成品庫(kù)呆滯處理;
4,協(xié)助生產(chǎn)主管解決生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)異常的處理,根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排
5,負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存、在制品、成品數(shù)量信息的收集與匯報(bào);
6,制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),人員定額,作為產(chǎn)線效率改善,成本評(píng)估之依據(jù);
7,生產(chǎn)成本分析,降低報(bào)廢成本,生產(chǎn)成本;
8,規(guī)劃工廠布置,優(yōu)化物流,增加空間利用率,合理安排流水線;
9.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。
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