崗位職責(zé)：
一、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督
1、制度執(zhí)行與監(jiān)督：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。
2、預(yù)算編制與控制：組織編制公司年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)控財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，促進(jìn)降本增效。
3、財(cái)務(wù)分析：主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、稅務(wù)籌劃與管理：負(fù)責(zé)公司稅收的整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作，積極爭(zhēng)取各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策。
5、成本管控：搭建成本管控體系，優(yōu)化成本核算方式，定期進(jìn)行成本分析，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展降本增效，提升產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力。
二、外部關(guān)系協(xié)調(diào)與政策爭(zhēng)取
1、公共關(guān)系維護(hù)：協(xié)調(diào)維護(hù)外部公共關(guān)系，特別是與政府部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策支持。
2、政策爭(zhēng)取：積極了解并研究各類(lèi)政策，為公司爭(zhēng)取有利于發(fā)展的外部條件。
三、市場(chǎng)與銷(xiāo)售支持
1、市場(chǎng)分析：關(guān)注市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，把握市場(chǎng)行情，結(jié)合公司發(fā)展需要，推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)良性發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)融入與支持：積極融入業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)部門(mén)定期溝通，做好財(cái)務(wù)支持與管控工作。
四、質(zhì)量與文化建設(shè)
1、質(zhì)量文化建設(shè)：參與質(zhì)量文化的建設(shè)，負(fù)責(zé)質(zhì)量文化建設(shè)工作過(guò)程實(shí)施，提升公司整體質(zhì)量意識(shí)。
2、信息化規(guī)劃與建設(shè)：根據(jù)集團(tuán)信息化規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)與管理工作，提升財(cái)務(wù)管理效率。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：推進(jìn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、配備、培養(yǎng)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)下屬人員，提升部門(mén)員工的整體素質(zhì)。
2、流程優(yōu)化：組織制定、修訂本部門(mén)工作制度和流程規(guī)范，并督導(dǎo)實(shí)施，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
六、風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略支持
1、風(fēng)險(xiǎn)管理：參與公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，確保公司財(cái)務(wù)安全。
2、戰(zhàn)略支持：根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略，提供財(cái)務(wù)獨(dú)立核算模式變革及戰(zhàn)略落地的支持，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5 年以上大型醫(yī)藥公司（工廠(chǎng)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，以工廠(chǎng)成本、資產(chǎn)、預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)為主；
3、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先。