崗位職責(zé)：

1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理及體系優(yōu)化：

(1) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行集團整體供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)從集團層面優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，提升供應(yīng)鏈的透明度、效率和靈活性。

(2) 負(fù)責(zé)計劃體系建設(shè)和優(yōu)化，確保供應(yīng)鏈計劃的精確性和執(zhí)行力。

(3) 負(fù)責(zé)采購體系優(yōu)化，從集團層面對供應(yīng)商的管理、供應(yīng)商選擇和采購策略的制定，確保各子公司獲得所需資源，維持統(tǒng)一的采購標(biāo)準(zhǔn)和議價能力。

(4) 確保集團公司與各子公司供應(yīng)鏈計劃的一致性，監(jiān)督供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點的運營，確保資源合理配置、成本控制和供應(yīng)鏈風(fēng)險管理，推動供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)。

2. 跨部門及跨公司協(xié)作：

(1) 與銷售、生產(chǎn)、采購、物流等相關(guān)部門密切協(xié)作，確保供應(yīng)鏈流程高效執(zhí)行，支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

(2) 協(xié)調(diào)子公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈職能（采購、生產(chǎn)、物控等），確保供應(yīng)鏈管理在各個層面運作順暢。

3. 供應(yīng)鏈績效管理與風(fēng)險控制：

(1) 制定供應(yīng)鏈績效考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控關(guān)鍵KPI（如交貨準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本等），并持續(xù)改進(jìn)。

(2) 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈風(fēng)險評估與應(yīng)對策略制定，確保供應(yīng)鏈在面對突發(fā)狀況時的應(yīng)急響應(yīng)能力。

4. 團隊管理與發(fā)展：

(1) 領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理團隊，負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，提升團隊成員的專業(yè)能力和工作效率。

(2) 定期評估團隊績效，推動團隊不斷改進(jìn)和提升。

崗位要求：

1. 學(xué)歷與經(jīng)驗：

(1) 供應(yīng)鏈管理、物流、運營管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

(2) 8年以上供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，其中至少3年團隊管理經(jīng)驗，有制造業(yè)背景優(yōu)先。

(3) 具備供應(yīng)鏈全流程等管理經(jīng)驗及實際操作經(jīng)驗。

2. 技能與能力：

(1) 熟悉ERP、供應(yīng)鏈管理軟件的操作與應(yīng)用，具備數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)優(yōu)化的經(jīng)驗。

(2) 優(yōu)秀的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，能夠跨部門、跨公司協(xié)作，推動戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行。

(3) 具備全局觀，能處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈問題并有效地優(yōu)化流程。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力：

(1) 具備優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效激勵團隊，并推動團隊共同完成目標(biāo)。

(2) 能夠在高壓力環(huán)境下做出迅速而準(zhǔn)確的決策，并具備應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的經(jīng)驗。

薪酬福利：

1. 具有競爭力的薪酬待遇，具體面議。

2. 五險一金、績效獎金、年終獎等完善的福利體系。

3. 提供豐富的職業(yè)發(fā)展機會，具備進(jìn)一步晉升至集團高層管理崗位的可能性。