1、協(xié)助編制績(jī)效考評(píng)思路和框架，并制定相關(guān)部門(mén)考評(píng)方案；收集整理各維度績(jī)效數(shù)據(jù)后完成月度部門(mén)考評(píng)；督促并跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)績(jī)效改進(jìn)。
2、協(xié)助編制成本效率維度專(zhuān)項(xiàng)方案，建立完善成本類(lèi)KPI；收集每月成本費(fèi)用數(shù)據(jù)及相關(guān)部門(mén)分析，編制成本分析報(bào)告，弱項(xiàng)反饋督促關(guān)部門(mén)改善；同時(shí)協(xié)助成本專(zhuān)項(xiàng)改善組管理成本。
3、建立本部門(mén)年度預(yù)算基準(zhǔn)，完成部門(mén)每月預(yù)算分析；同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)需要及時(shí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，并維護(hù)相關(guān)臺(tái)賬。
4、協(xié)助編制營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告；收集KPI等各方面數(shù)據(jù)，參與月度、年度績(jī)效分析會(huì)報(bào)告編制。
5、完成部門(mén)及上級(jí)交辦的其他工作。