崗位職責(zé):

【經(jīng)輪崗培養(yǎng)，能夠獨(dú)立承擔(dān)以下職責(zé)】：
1.制度管理
1.1 依據(jù)公司職能部門(mén)制定的管理制度，補(bǔ)充完善生箔車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)部制度、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件等，并貫徹執(zhí)行；
2.車(chē)間管理
2.1 依據(jù)年度、月度的工作目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)的分解，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、措施，進(jìn)行組織落實(shí)。
2.2 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境管理、標(biāo)識(shí)管理等的控制。
2.3 制作及更新新產(chǎn)品的BOM,并為新產(chǎn)品準(zhǔn)備相應(yīng)的物料;
2.4負(fù)責(zé)車(chē)間操作工負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)管理；
2.5組織實(shí)施雙革四新工作，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，提出合理化的改進(jìn)措施和建議，經(jīng)論證批準(zhǔn)后跟蹤落實(shí)；
2.6負(fù)責(zé)車(chē)間對(duì)延期計(jì)劃及時(shí)分析原因和有效處理，并及時(shí)上報(bào)；
2.7按照目標(biāo)成本管理原則，控制原輔材料、能源及各種費(fèi)用的消耗，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)分析和糾偏。

1.熟練的溝通協(xié)調(diào)能力、組織指導(dǎo)能力、計(jì)劃管理能力和人事管理能力；
2.能承受較強(qiáng)的工作壓力，辦事思路縝密、細(xì)心、具有責(zé)任心，熟悉公司的規(guī)章及流程；
3.熟練使用 Word、Excel、PowerPoint 等辦公軟件，能夠進(jìn)行文檔處理和數(shù)據(jù)分析。