參與公司在工程全生命周期數(shù)字化、數(shù)字化工廠領(lǐng)域業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、項目規(guī)劃設(shè)計、解決方案定制與研發(fā)。
在項目前期階段,參與項目前期的技術(shù)交流及文件的制作,包括業(yè)務(wù)對接、項目需求對接、現(xiàn)狀與問題分析、解決方案設(shè)計等等,輸出項目建議書、可行性研究報告、技術(shù)方案等階段性產(chǎn)出交付物。
在項目交付階段,組織具體項目實施,包括項目方案擬定、項目溝通協(xié)調(diào)、項目質(zhì)量和過程風(fēng)險管控、項目成果交付和評估總結(jié)等。
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