1、根據(jù)公司下達生產計劃,合理組織調配人員、設備、物料,組織班組生產;2、跟蹤生產進度,發(fā)現(xiàn)生產計劃執(zhí)行過程中存在的問題,本工序能夠解決的立即采取措施解決,需相關部門解決的立即匯報給車間主任協(xié)調; 3、協(xié)助車間主任做好API認證及環(huán)境、安全認證的資料整理完善和環(huán)境因素、危險源的辨識工作,保證認證順利通過;4、車間主管安排的其他臨時性工作。
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