1、分管品類市調(diào)&銷售管理：全面負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和跟進(jìn)本品類的市場調(diào)研，實(shí)時了解競爭對手價格、特價產(chǎn)品、贈品等，并及時向上級匯報顯著的異動情況；負(fù)責(zé)分管品類銷售工作的管理，進(jìn)行指標(biāo)分解，并跟進(jìn)毛利、銷售等完成情況；負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場銷售工作開展,進(jìn)行價格協(xié)調(diào)、顧客溝通、相關(guān)資源的整合利用、門店部門間對接等，促成銷售達(dá)成；
2、分管品類商品管理：全面負(fù)責(zé)本柜組商品結(jié)構(gòu)及商品庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，及時跟進(jìn)處理滯銷及不動銷機(jī)器型號，跟分部業(yè)務(wù)部溝通處理政策，加快商品庫存周轉(zhuǎn)；全面負(fù)責(zé)本柜組商品、贈品的盤點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符；
2、品類商品價格&資源爭取：與分部業(yè)務(wù)部門進(jìn)行日常工作對接，就價格、貨源等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；與供應(yīng)商進(jìn)行資源爭取工作；
3、門店促銷方案活動組織策劃：協(xié)助店長制定促銷活動方案及相應(yīng)的市場宣傳方案，并配合完成具體的實(shí)施工作；
4、業(yè)務(wù)人員及促銷員管理：負(fù)責(zé)品類人員的管理及培訓(xùn)工作，提升銷售技能、服務(wù)意識等；配合門店商管辦全面負(fù)責(zé)促銷員現(xiàn)場管理工作，包括排班、現(xiàn)場紀(jì)律、進(jìn)退場管理等；
5、完成上級交辦的其他工作。