1、現(xiàn)場(chǎng)問題診斷（事后根因分析）及現(xiàn)場(chǎng)問題解決：主要涉及7個(gè)問題，人與路區(qū)、作業(yè)模式、安全風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、緊急資源調(diào)配、重大異?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌、突發(fā)事件處理等； 2、協(xié)助搭建區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看板，組織經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)及提升； 3、協(xié)助搭建區(qū)域損益監(jiān)控體系，協(xié)同財(cái)務(wù)完成區(qū)域大盤、單倉、by客戶維度損益分析，根據(jù)損益分析結(jié)果診斷共性問題，形成專項(xiàng)改善； 4、運(yùn)營(yíng)管理：熟悉網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程知識(shí)，在面對(duì)異常時(shí)能夠及時(shí)根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀了解問題根因，提出有針對(duì)性的解決方案； 5、項(xiàng)目管理：能統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)改善專項(xiàng)，通過多樣化手段聯(lián)動(dòng)上下游資源，推動(dòng)項(xiàng)目落地，攻破難題，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)； 6、片區(qū)人才梯隊(duì)建設(shè) 7、推動(dòng)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地：牽頭省區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地計(jì)劃（收入/成本/體驗(yàn)方向）、對(duì)接省區(qū)項(xiàng)目組落地項(xiàng)目執(zhí)行方案的片區(qū)內(nèi)部署、對(duì)接營(yíng)業(yè)部梳理人員部署以及點(diǎn)位配置/車輛資源協(xié)調(diào)等具體落地進(jìn)度、項(xiàng)目較大卡點(diǎn)協(xié)調(diào)資源協(xié)助營(yíng)業(yè)部解決、項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤；