1.做好部門制度化建設(shè),制定部門制度及業(yè)務(wù)流程;
2.做好部門團隊化建設(shè),合理安排人員分工,做好業(yè)務(wù)銜接;
3.保證結(jié)算風(fēng)控部不發(fā)生經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險事件,不發(fā)生市場監(jiān)控中心預(yù)警事件;
4.做好部門負責(zé)結(jié)算、交易風(fēng)控、交割業(yè)務(wù)的對接,保障公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康開展;
5.完成部門協(xié)同的相關(guān)工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;
6.完成部門創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,保障新業(yè)務(wù)開展順利進行;
7.完善部門各項業(yè)務(wù)流程的規(guī)范,做好部門內(nèi)控體系的建設(shè),確保各項業(yè)務(wù)有序開展;
8.完善部門內(nèi)部培訓(xùn),做好業(yè)務(wù)規(guī)則制度及相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí);
9.做好前后臺銜接工作,充分發(fā)揮中臺部門職能作用。
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