1.對公司的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置，包括人力、物力、財(cái)力等，以提高資源的使用效率。
2.通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，不斷優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營流程，降低成本，提升競爭力?1。
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。
4.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、評估和激勵(lì)員工，提高員工的工作滿意度和績效，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
5.?制度建設(shè)和考核?：建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
6.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核
7.?管理公司員工考勤、在職人員的資料登記、歸檔（電子檔及文件），制定并實(shí)施合理的教育培訓(xùn)計(jì)劃、并推行、
8行政管理工作