崗位職責(zé)：
在主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展以下工作：
一、新建項(xiàng)目接維
（1）根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行審核，包括平面布局、設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、技術(shù)規(guī)格書等，對(duì)具體的技術(shù)疑問(wèn)和技術(shù)工程部門做好現(xiàn)場(chǎng)的溝通。
（2）在設(shè)備評(píng)標(biāo)、廠驗(yàn)、安裝、施工、綜合驗(yàn)證測(cè)試、驗(yàn)收、銷項(xiàng)等階段性工作中，做好和相關(guān)部門的配合工作，必要時(shí)提供技術(shù)支持。
（3）根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，收集項(xiàng)目建設(shè)資料、設(shè)備設(shè)施資料、第三方檢測(cè)資料，以及其他竣工驗(yàn)收資料。
（4）編寫專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件（SOP/MOP/EOP），對(duì)一線運(yùn)維人員開(kāi)展集中的培訓(xùn)和演練，使其具備運(yùn)維能力。
（5）提供本專業(yè)的備品備件、維修工具的需求/庫(kù)存清單，并對(duì)本專業(yè)的專屬備品備件和工具進(jìn)行管理。
二、投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)維
（1）落實(shí)SLA中各項(xiàng)指標(biāo)，將其作為日常運(yùn)維工作的質(zhì)量底線。
（2）擬定本專業(yè)的年度維保計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、演練計(jì)劃。
（3）做好單項(xiàng)工作的樣板以及幫帶工作。
（4）定期檢查一線運(yùn)維團(tuán)隊(duì)值班、巡檢、交接班、晨會(huì)、培訓(xùn)、演練、維保的執(zhí)行情況，定期組織專業(yè)技術(shù)考核；
（5）定期開(kāi)展備品備件和工具器材檢查、鑰匙管理檢查、7S檢查等。
（6）向部門領(lǐng)導(dǎo)/主管領(lǐng)導(dǎo)/客戶提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行報(bào)告。
三、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)與配合
（1）配合公司組織的各種體系認(rèn)證及其年審工作。
（2）根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指令，開(kāi)展與公司技術(shù)、工程、IT運(yùn)維、商務(wù)、行政、市場(chǎng)等部門的本地溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)性工作，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在完成目標(biāo)任務(wù)的前提下，建立暢通和積極友好的本地溝通渠道。
（3）直接對(duì)設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商、維保服務(wù)供應(yīng)商、一線運(yùn)維進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)其提供的設(shè)備、備件、服務(wù)、人員及其能力進(jìn)行監(jiān)管和考核，建立暢通的指令執(zhí)行通道。