1、負(fù)責(zé)配合副總制訂集團(tuán)整體營銷工作計(jì)劃并監(jiān)督營銷工作的完成，負(fù)責(zé)整體營銷思路和方向的把控，負(fù)責(zé)對營銷中心總體工作的全面統(tǒng)籌安排，并對整體推廣效果及費(fèi)用進(jìn)行把控；

2、組織制定集團(tuán)各項(xiàng)目的銷售策略,對市場變化運(yùn)籌帷幄,完成銷售任務(wù)指標(biāo),制定并推行銷售流程,管理日常銷售隊(duì)伍,培養(yǎng)銷售人員；

3、負(fù)責(zé)所管轄部門的戰(zhàn)略性規(guī)劃,包括部門建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、人力資源配置、管理制度,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,建立營銷管理系統(tǒng)；

4、負(fù)責(zé)按集團(tuán)既定的發(fā)展規(guī)劃不斷開拓業(yè)務(wù)資源和渠道,負(fù)責(zé)在銷售現(xiàn)場及對外工作中推廣和維護(hù)公司的品牌形象,保障公司經(jīng)營的良性發(fā)展；

5、參與開發(fā)項(xiàng)目論證評估及談判;參與開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)定位、推廣方案、綜合策略、價格策略、廣告策略、廣告計(jì)劃及專項(xiàng)預(yù)算,討論、調(diào)整和審定工作；

6、負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門、新聞媒體及有關(guān)社會資源建立良好的公共關(guān)系,以獲得廣泛的社會支持和配合；

7、負(fù)責(zé)與各相關(guān)合作單位的工作對接,管理指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)落實(shí)及組織召開銷售工作會議；

負(fù)責(zé)組織落實(shí)部門開展房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,信息收集和政策法規(guī)的研究工作等。